У меня все это тренинги фирма организует и в особенности это актуально для тех, у кого люди в подчинении, чтобы правильно сотрудников мотивировать и развивать. Вообще постоянно развиваться - это правильно и очень воодушевляет

Кстати еще не написала пока про свою любимую концепцию Situational Leadership. Суть метода заключается в подборе правильного способа взаимодействия с сотрудником в зависимости от его степени мотивации к каждому конкретному заданию и профессиональных качеств. Очень интересно и действенно.

Что касает IT-систем, то я на специальные семинары не ходила, но по работе неплохо освоила SAP, Business Warehouse и Excel. И что меня удивило, за декретный отпуск я не забыла как с ними работать